Revew book: TRUE NORTH LEADERSHIP

Tại sao lại là lãnh đạo "𝐜𝐡𝐢́𝐧𝐡 𝐁𝐚̆́𝐜" 𝐦𝐚̀ 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐩𝐡𝐚̉𝐢 "𝐜𝐡𝐢́𝐧𝐡 Đ𝐨̂𝐧𝐠", "𝐜𝐡𝐢́𝐧𝐡 𝐓𝐚̂𝐲" 𝐡𝐚𝐲 "𝐜𝐡𝐢́𝐧𝐡 𝐍𝐚𝐦? Và tại sao lại gọi là "𝐥𝐚̃𝐧𝐡 đ𝐚̣𝐨 đ𝐢́𝐜𝐡 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜", 𝐦𝐚̀ 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐩𝐡𝐚̉𝐢 𝐥𝐚̀ "𝐥𝐚̃𝐧𝐡 đ𝐚̣𝐨 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐮 𝐪𝐮𝐚̉" 𝐡𝐚𝐲 "𝐥𝐚̃𝐧𝐡 đ𝐚̣𝐨 𝐠𝐚̂𝐲 𝐚̉𝐧𝐡 𝐡𝐮̛𝐨̛̉𝐧𝐠"? Những câu hỏi này cũng giống như việc thắc mắc tại sao sandwich lại có tên như vậy trong khi không hề có “sand” (cát) bên trong!

Cuốn sách nói rằng mỗi lãnh đạo đều cần có một chiếc "𝐥𝐚 𝐛𝐚̀𝐧 đ𝐚̣𝐨 đ𝐮̛́𝐜", hay nói cách khác, đó là hệ giá trị cốt lõi của bản thân – chính là mục đích sống của chúng ta. Nhưng nếu bạn nghĩ cuốn sách này sẽ dắt tay bạn đi tìm chiếc la bàn của mình thì có tí nhầm vì  nó sẽ không đưa ra cách thức tìm kiếm mà chỉ cho bạn biết là “tại sao” bạn cần tìm ra nó. Việc thực sự tìm thấy nó hay không thì hoàn toàn phụ thuộc vào bạn, giống như hành trình tự bóc lớp vỏ hành đầy nước mắt để tìm ra phần cốt lõi của chính mình.

Cuốn sách cũng kể hàng loạt câu chuyện thất bại của các CEO và lãnh đạo đình đám. Bạn sẽ thấy hầu hết ai cũng thất bại, chỉ khác nhau ở chỗ họ học được gì từ đó. Những bài học này giúp họ nhận ra họ thực sự muốn làm gì trong vai trò lãnh đạo. Và vai trò lãnh đạo đích thức sẽ gắn đến mục đích sống, bài học cuộc đời của họ. 

 Nhưng vì sao chính bắc, sao lại là la bàn. Nó khiến mình hình dung các vị thuyền trưởng sử dụng la bàn giúp họ đi đúng hướng trên biển cả mênh mông. Nhưng còn tại sao lại là phương Bắc? Có phải vì phương Bắc nằm ở phía trên bản đồ không? 

Phải chăng vì giữa biển cả mênh mông, khi không biết đi về đâu, người ta sẽ nhìn lên trời và ở đó có một ngôi sao dẫn đường, đó là ngôi sao bắc đẩu. Và mỗi nhà lãnh đạo cần một ngôi sao dẫn đường như vậy, trong muôn vàn cám dỗ của biển khơi.

Ngoài ra, có cái nhìn khác, vì phương Bắc trên bản đồ là do các nhà hàng hải châu Âu ngày xưa đã tự quy ước, vì họ muốn châu Âu nằm ở "trên đỉnh". Tuy nhiên, không phải ai cũng làm thế. Người Ả Rập cổ đại, ví dụ, thường vẽ bản đồ với phía Nam ở trên.

Vậy nên, "chính Bắc" chỉ là một phép ẩn dụ. Tương tự, hệ giá trị cốt lõi của mỗi nhà lãnh đạo cũng chẳng khác gì một quy ước văn hóa. Nó được định hình bởi xã hội và niềm tin cá nhân của từng người bởi chính trải nghiệm của người đó.  Chính bắc của mỗi người cũng được ngầm hiểu là qui ước của mỗi cá nhân và nó là hành trình đi tìm căn tính, mục đích sống hay có thể bộc lộ và sống với "self actualization"  theo khái niệm của Maslow của mỗi người. 

Tuy nhiên, cái mà các vị lãnh đạo tìm thấy liệu có thực sự là mục đích sống hay là họ đang tự khoắc lên những giá trị mà họ cho là, hoặc  vô tình được đóng khung từ trải nghiệm của mình ...

thì, ừm... cứ chờ xem  và nó là hành trình cả cuộc đời vì có nhiều người bóc xong lại mặc lại, lại bóc hihi. 

Ai tò mò thì mời cả nhà mua sách đọc nhé